纪念活动的掌声刚落，学术的讨论随即开始。
11月1日，大连大学附属口腔医院（大连市口腔医院）建院75周年系列学术讲座接连开讲。3位重量级嘉宾，围绕医院发展、区域口腔医疗建设、口腔医学前沿技术等主题，带来了一场兼具专业深度与思想高度的学术盛宴。
王林：新医改政策下口腔医疗机构高质量发展的思考
原南京医科大学副校长、中华口腔医学会副会长王林教授带来了《新医改政策下口腔医疗机构高质量发展的思考》。
他以国家卫生健康事业发展战略和新医改政策为切入点，系统回顾了我国医疗卫生体制改革的发展历程，深入解读了从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转变的时代要求，以及医保支付方式改革、分级诊疗、公立医院公益性定位等政策变化对医院发展的深刻影响。
他表示，校院融合绝非简单挂牌，其背后是“基因重组、生态重构、文化重建”，教学、科研、人才、文化都需重新生长，“医疗是基础，教学是纽带，科研是平台”，必主动适应新时代卫生健康事业发展要求，强化全生命周期口腔健康服务理念，推动医疗、教学、科研协同发展。他强调，人才是医院发展的核心竞争力，要以人才培养带动学科建设，以学科发展提升医院综合实力。
针对医院下一步发展，他提出三点建议：一是强化高水平合作，主动对接国内顶尖口腔医院，搭建高层次合作平台，在交流合作中借力发展、提升实力；二是推动资源整合，打破传统科室壁垒和固有利益格局，改变单一专业、单打独斗的发展模式，统筹人才、技术和设备等资源配置，推动跨专业协作和多学科联合诊疗，实现资源共享、优势互补，凝聚发展合力；三是深化区域联动，深入大连及周边地区口腔医疗机构，推动优质医疗资源下沉，拓展服务网络，提升医院的区域辐射力和影响力。他希望医院把握好成为大学直属医院的发展机遇，充分发挥自身优势，进一步拓宽发展视野、优化发展格局，在协同共进中推动医院高质量发展。
孙宏晨：创新驱动 协同发展——区域口腔医学中心建设之我见
吉林大学“唐敖庆学者”杰出教授、口腔医学研究所所长，原吉林大学口腔医院党委书记孙宏晨教授围绕区域口腔医学中心建设展开，以定目标、找痛点、需求牵引、成效激励为逻辑主线，分析了当前东北地区口腔医疗资源分布不均、患者外流、服务能力与人口老龄化需求不相匹配、平台建设与行业头部存在差距等现实问题，提出建设医疗中心、人才培养中心、科学研究中心、国际合作中心的发展路径。在医疗能力建设方面，他紧扣医疗质量、运营效率、患者满意度、可持续发展四个“国考”维度，提出要提升疑难复杂病例处置和多学科诊疗能力，推进AI赋能的智慧医疗、智慧服务、智慧管理。在人才队伍建设方面，孙宏晨教授提出“以归属感留人、以全周期育人”，重点关注35至40岁潜力骨干，坚持“不为我有、但为我用”的柔性引才，同时把执业医师通过率、考研率、就业率以及金课、教材建设作为教学成效的重要指标。在科研平台建设方面，他建议依托大学开展医理、医工、医文交叉合作，共建共享实验室资源，优化临床与教学人才评价标准。在国际合作方面，优先对接日韩等周边国家，搭建英文授课的国际化课程体系。
胡文杰：牙周特色技术在前牙美学治疗中的应用
北京大学口腔医学院（北京大学口腔医院）胡文杰带来了题为《牙周特色技术在前牙美学治疗中的应用》讲座。他强调粉白美学的重要性，包括牙周健康、牙周表型、牙龈协调、龈乳头状态及唇、齿、龈关系协调等。美学牙冠延长术、软组织移植、龈乳头保存与重建等牙周特色技术，并不是孤立的“辅助手段”，而是为修复创造稳定、可预期美学基础的关键环节。
他提出前牙美学不是单纯的“白美学”，而是以牙周健康为基础的“粉白美学”整体设计。他从牙周视角切入，让牙周专业的医师们重新理解了美学治疗中的边界与顺序，他坚持多学科协作和长期维护的理念，坚持前牙美学治疗需要牙周、修复、正畸、种植等共同参与，先控制炎症、再设计美学、最后追求长期稳定。
牙周专业的医师们纷纷表示，在今后的临床工作中，要更重视牙周评估与牙周长期维护，把美学目标建立在健康、稳定和可长期维持的牙周基础之上。
三场讲座主题鲜明、内容充实，既有政策层面的深入解读，也有临床与管理的实践思考。与会人员纷纷表示，将把学习成果转化为工作举措，在学科建设、人才培养、医疗服务等方面持续用力，为医院高质量发展贡献力量。